Analiza SWOT
Analiza SWOT to narzędzie niezbędne przy opracowywaniu strategii marketingowej, wizerunkowej, jak również biznesplanów. Jest uniwersalna, doskonale nadaje się do małych i dużych prac koncepcyjnych. Do opracowania analizy SWOT nie potrzeba wielkich umiejętności analitycznych. Ważne, aby analiza została opracowana obiektywnie i z umiejętnym ujęciem z dystansu spojrzenia na opisywane przedsięwzięcie lub strategię.
Wytyczne analizy SWOT nie są skomplikowane – unikać zagrożeń, wykorzystywać szanse, wzmacniać słabe, bazować na mocnych stronach – jednak trudne do realizacji. Analiza SWOT pozwala opisać elementy o największym wpływie na działalność firmy. Przygotowując analizę, warto pamiętać o odpowiedziach na kilkanaście istotnych pytań.
Silne strony
W tym miejscu należy wskazać mocne strony firmy, atuty ją wyróżniające. Ułatwiają to odpowiedzi na pytania tj.:
- Jakie są przewagi konkurencyjne?
- Co sprawia, że firma odnosi sukces?
- Co jest robione dobrze?
- Jakie zalety ma firma?
- Jaką wartość dla klientów stanowią sprzedawane produkty i usługi?
Słabe strony
- Co ogranicza rozwój firmy?
- Co można usprawnić?
- Co nie jest robione dobrze?
- Czego unikać?
- Czy konkurencji robią coś lepiej?
Szanse
- Gdzie znajduje się największa szansa?
- Jakie są ciekawe trendy w otoczeniu?
- Jaka jest świadomość potrzeb klientów?
- Czego potrzebuje klient, aby nie musiał kupować u konkurentów?
Zagrożenia
- Nazwij przeszkody
- Co robi konkurencja?
- Czy zmiany technologiczne zagrażają obecnej pozycji?
- Czy nie ma problemów finansowych?
________________________________________________
Fragment z materiałów szkoleniowych. Zapraszamy po więcej na szkolenie: