Szkolenie indywidualne
szkolenia @ gration.pl
+48 602 617 076
Szkoliliśmy m.in. pracowników firm:
Accor Agfa AON Polska Aster Bank Ochrony Środowiska Bank Toyota Polska Centrum Medyczne LIM Diverse Dom Wydawniczy Bellona Energis Evizone Polska Galeria Centrum Instalator Polski Intrum Justitia Kasolvenzia/EOS Polska LDG Marks & Spencer Medica Mercure Michelin Polska Orbis PKN Orlen Polkomtel (Plus GSM) Polska Agencja Rozwoju
i Strategii Program Juventa Renault Truck Polska Scania Polska SPEC Telewizja Polska Towarzystwo Ubezpieczeń
Generali TPSA TV4 TVN Vaillant
oraz wielu firm sektora MSP (również w projektach EFS).
Zapraszamy na szkolenia:
Jeśli masz pytania:
Kliknij tu, jeśli potrzebujesz więcej informacji o tym szkoleniu
Zadzwoń:
+48 22 245 32 50
Coaching - wspieranie rozwoju zawodowego pracownikówNajwiększą wartością firmy są jej pracownicy – to wiedzą już wszyscy. Przedsiębiorstwa funkcjonują w stale zmieniających się warunkach. Aby nadążyć za wymaganiami rynku i klientów, muszą się do nich dostosowywać. W jaki sposób? Wprowadzając nowe usługi i produkty, usprawniając procedury, zakupując nowocześniejszy sprzęt. Wszystko to może funkcjonować jedynie dzięki pracownikom. Pracownicy – podobnie jak przedsiębiorstwa – stają przed wymaganiami nadążenia za postępującymi zmianami. Jest to dla nich również wyzwanie i możliwość rozwoju. Coaching jest doskonałym sposobem wspierania rozwoju pracowników. Pozwala zdobywać nową wiedzę i umiejętności, przygotować się na planowane zmiany, usprawnić pracę na aktualnym stanowisku bądź przygotować do objęcia nowego. Dzięki coachingowi podnosimy nie tylko kompetencje ale również motywację pracowników, sprawiamy, że cele firmy stają się ich celami. Dlatego motto szkolenia brzmi: ZADBAJ O ROZWÓJ PRACOWNIKÓW, A TWOJA FIRMA ROZWINIE SIĘ TAKŻE! Cele szkoleniaGłównym celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy i umiejętności pozwalającej pełnić w organizacji funkcję coacha/trenera wewnętrznego. Każdy uczestnik pozna i przećwiczy praktyczne narzędzia umożliwiające aktywne wspieranie rozwoju zawodowego pracowników. Po szkoleniu uczestnicy będą wiedzieli, jak mobilizować pracowników do podnoszenia swoich kwalifikacji i w jaki sposób pracować z nimi, aby im to umożliwić. Zamiast ponosić finansowe i czasowe koszty szkoleń, które w przypadku pewnych osób nie przynoszą oczekiwanych rezultatów, korzystniej jest pozwolić pracownikom aktywnie uczestniczyć w rozwoju własnym i firmy. TRUDNO JEST ZMOTYWOWAĆ INNYCH, ABY ROBILI TO, CZEGO CHCEMY ŁATWO, ABY ROBILI TO, CZEGO CHCĄ ONI SAMI W celu właściwej realizacji funkcji coacha wewnętrznego szkolenie obejmuje zagadnienia komunikacji interpersonalnej, motywowania i delegowania, kierowania zespołem, identyfikacji i rozwiązywania problemów, uczenia się osób dorosłych. Odbiorcy szkoleniaMenedżerowie kierujący zespołami - kierownicy, liderzy zespołów, pracownicy działu HR - poszukujący skutecznych narzędzi kształtowania właściwych zachowań i postaw swoich pracowników, wspierania poszczególnych członków zespołu w ich rozwoju oraz inspirowania ich do osiągania przełomowych rezultatów, chcący doskonalić swoje umiejętności wydobywania z ludzi ich ukrytego potencjału i prowadzić ich do pełnego usamodzielnienia. Korzyści Nauczenie się i przećwiczenie najważniejszych narzędzi pracy coacha. Wzbogacenie wiedzy i umiejętności z zakresu komunikacji interpersonalnej i zarządzania zespołem. Zwiększenie skuteczności realizowania celów. Rozwinięcie indywidualnych umiejętności wspierania innych w ich rozwoju i wytyczaniu właściwej strategii osiągania celów. Rozwinięcie umiejętności właściwego motywowania pracowników, usamodzielniania oraz kształtowania u nich optymalnej wydajności zawodowej. Poszerzenie świadomości, co do możliwości wpływania na zachowania i postawy pracowników. Nabycie umiejętności dopasowania procesu coachingu do indywidualnego profilu pracownika.MetodySzkolenie ma charakter interaktywny, prowadzone jest metodą warsztatową, pozwalającą rozwijać praktyczne umiejętności. Uczestnicy będą odgrywać scenki, dokonywać autodiagnozy przy użyciu ankiet i kwestionariuszy, studiować przedstawione przypadki i poszukiwać rozwiązań. Przyjęta metoda warsztatowa pozwoli zainteresować uczestników i uzyskać ich pełne osobiste zaangażowanie w ramach intensywnych ćwiczeń.Techniki wykorzystane w warsztacie Ankiety i kwestionariusze Studium przypadku Analiza SWOT Diagram Ishikawy „Burza mózgów” Ćwiczenia indywidualne i grupoweCertyfikatyWszyscy uczestnicy szkolenia otrzymują certyfikaty potwierdzające udział w szkoleniu. Materiały szkoleniowe dla uczestnikówUczestnicy otrzymują komplet materiałów obejmujący zakres merytoryczny poruszany w trakcie warsztatów oraz podręcznik z wiedzą teoretyczną i przykładami zastosowania w praktyce.
|